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企業組織架構是按企業目標制定，企業組織架構下面的部門及部門的工作內容、工作程序、制度建設，能實現企業目標。企業靈魂是企業的核心，是員工熱情和激情的源泉，是員工進取力和創造力的原動力。詳情閱讀＞＞ 包容是有原則性的。對于意識有問題或者出發點有問題，并且有計劃有步驟實施不良目的的人，一定不能用包容的態度，要果斷采取措施。對待這類人要順著他們的趨勢給他們挖坑或者拿掉他們做事情的機會，這是對集體對大家負責的原則。詳情閱讀＞＞ 企業在創業階段和發展階段需要重視經營，在做大做強階段需要重視管理。無論在什么時候都要以經營目標和工作內容為前提，統一員工的認識，提升員工的能力，引導員工的價值取向，鼓勵員工積極向上，推動員工進步。  詳情閱讀＞＞ 管理是一門藝術，也體現管理者的能力和修養。管理過程是實現井然有序，目的是提高效益；學習過程是獲得知識，目的是提高能力。孩子做題過程是理解公式的過程，理解公式過程是掌握定義和原理的過程。詳情閱讀＞＞ 案例共4條記錄 頁次：1/1 每頁：4條記錄  1